Samen jouw website doorontwikkelen.

 Jouw website is nooit klaar. Dit omdat de website eigenlijk een levend project is, ik blijf je daarom na livegang ondersteunen.

Doorontwikkelen

Hoezo is mijn website nooit klaar?

Alhoewel je website op een gegeven moment "klaar" is, is hij dat eigenlijk nooit. De wensen en verwachtingen van jouw klanten veranderen namelijk jaarlijks en het is goed om altijd te blijven sparren over hoe wij jouw website kunnen verbeteren. Dit betekent niet dat we ieder jaar een nieuwe website maken, maar wel dat we op gezette tijden een nieuwe campagne aanzetten of eens kijken naar SEO optimalisatie.


Nieuwe features

Omdat ik jouw website op een modulaire manier opbouw in mijn CMS is het erg simpel om nieuwe features toe te passen. Vaak is dit een kwestie van een paar klikken omdat ik hetzelfde al een keer gebouwd heb, of is het interessant om deze feature toe te voegen in mijn CMS en wil ik hier zelf ook in investeren. Kortom in gesprek blijven met elkaar over hoe verder is altijd interessant.

Waarom met mij samenwerken

  • Ervaring met MKB, overheden en grote bedrijven

  • Al 7 jaar ontwikkel ik voor het web

  • Meerdere awards 🏆 gewonnen

  • Websites geoptimaliseerd voor Google

  • Gemiddelde ⏱️ van een pagina < 1 seconde

  • Altijd de beste oplossing voor jouw probleem

Voor mijn klanten vervul ik het liefst de rol van online partner, waarbij ik proactief meedenk op strategisch niveau. Dit vertalen naar online doelstellingen en vervolgens ook de verantwoordelijkheid nemen voor de uitvoering. De uitvoering bestaat dan uit de doorontwikkeling van de website of webapplicatie en/of het design van nieuwe wensen. Hiervoor spreken we in een Continuous Improvements project een vast aantal uur af per maand.


Wat is Continuous Improvement precies

Bij Continuous Improvements projecten werk ik aan een bestaand online product. Vaak een project die ik zelf heb ontwikkeld. Voordat we starten, stellen we een product backlog op. Een product backlog is een lijst van eisen, wensen en bugs. Deze lijst stellen we samen met de product-owner op, dit is de verantwoordelijke bij de klant voor het project. Hierdoor heb jij controle waaraan gewerkt gaat worden.

Als de product backlog geprioriteerd is dan start ik met de ontwikkeling in sprints van 1 maand. Er wordt gestart met de items die de hoogste prioriteit hebben. Aan het einde van de sprint worden de verbeteringen gereleased. Na afloop van de sprint start een nieuwe sprint weer met een sprintplanning waar de belangrijkste items worden gedefinieerd; vervolgens worden er weer zoveel mogelijk items opgepakt.


Voordelen

Wat mijn klanten over mij zeggen

Ik werk 💪 onder andere voor

Klaar om jouw project te starten?

Neem contact met mij op en ontdek wat ik voor jou en jouw bedrijf kan betekenen. Ik hoor graag van je!

Maak een afspraak met Deniz Vraag direct een offerte aan